История, как я за 2-3 месяца увеличил капитализацию своего бизнеса с 22 до 33 миллионов рублей

Каждый человек, я думаю, периодически говорил себе – «Вот была бы машина времени», или «Знай я это….», «Вернуться бы в 1998-й купить долларов по 6 рублей, потом продать через пару месяцев за 25 рублей, затем подождать месяц, вновь купить на все долларов по 7 рублей и продать позже опять по 25 – вот это круто можно было бы деньги приумножить…»

Да знали бы мы такие колебания валюты, могли бы умножить деньги… но большинство из нас так сделать не смогло…

МОЯ ИСТОРИЯ...

Ну а как на счет 2014-го? Многие из Вас успели вложить в валюту деньги, пока она была по 32 рубля а не по 65? А вот я успел, не в валюту, но успел! Хотите расскажу, как я ЧЕСТНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕСЬ, почувствовал себя «Волком с Волстрит», сделал из 22 миллионов рублей 33 за пару месяцев. И признаюсь честно – «кайфанул»! )))

Пик моего бизнеса Angela Ricci пришелся на 2014-й год. Это докризисный год, когда мы давали прирост в 150-200% в год. Шили в месяц по 10.000 – 15.000 платьев в 8 цехах, и даже этого не хватало! Да времена были что надо! Тогда деньги сами текли в руки, не то что сейчас – приходится работать не покладая рук, чтобы заработать «хоть что-то» и быть на плаву, а чтобы заработать «как следует» – надо трудиться «как одержимый» …

Итак, как я и сказал, пик компании Angela Ricci пришелся на 2014-й год. У меня в бизнесе работало на тот момент около 22 млн личных инвестиций. На них было нашито около 30.000 платьев (средняя цена платья тогда была 750 рублей). За новогодние праздники (ноябрь-декабрь) мы сделали около 20.000.000 руб. оборота, распродав большую часть склада, но и цеха шили тогда на 120% от своей мощности…

Итого к концу года картина в моем бизнесе была такова - около 12 миллионов у меня было в товаре, около 10 миллионов лежало на руках.

На тот момент Запад вводил против нас санкции, ситуация в экономике начинала накаляться, валюта ползла вверх. У меня был выбор – вывести свои 10 миллионов из бизнеса как дивиденды, пойти купить себе Бентли или квартиру в центре Новосибирска (соблазн был большой, ведь я целый год шел шаг за шагом к этой прибыли и этим продажам…) или вложить все назад в дело.

В тот момент я сделал правильный выбор. Выбор, который позволил мне не только ничего не потерять в кризис, а многое приобрести – и сверхприбыль и бесценный опыт. Решение было сложным, но знаете, что я сделал? Я пришел к тканевикам и на все 10.000.000 рублей купил тканей. Просто купил по старым ценам, по старому доллару на все свои оборотные деньги тканей. Осенних, зимних, летних, весенних – всех. Все ткани, по которым у меня были лекала Хитов-продаж.

Я воспользовался тем, что за ноябрь-декабрь цеха набрали «мощный ход» и исшил всю эту ткань примерно за 2 месяца, пока страна сперва праздновала Новый Год и Рождество, а затем привыкала к реалиям доллара за 60 рублей.

По сути, в виде ткани я купил валюту. Но по старой цене, так как тканевики не успели вовремя отреагировать на рост курса и поднять цены на ткани. Многие из них продав до Нового года в декабре 10.000 метров ткани после НГ в январе смогли купить на эти деньги лишь 5.000 метров. Многие коммерсанты из моих конкурентов, кто переночевал «на бабках в сейфе» после новогодних праздников смогли пошить ни как раньше целый склад – а лишь половину склада…

Я скромно отметил тот новый год, так как все личные деньги потратил на то, чтобы переработать эту ткань. Но у меня как было на складе 30.000 платьев, так и осталось 30.000 но вот цена на них после НГ стала уже не 750 рублей а 1000-1200. И моя автоматизированная система считая остатки по складам показывала не докризисную цифру 22 млн а новую, 33 млн.

Я же не враг себе – не важно, почем я пошил эти изделия. Важно, что сейчас они стали стоить вот столько. Я же не стал бы продавать платья и дальше по 750 рублей. Чтобы продав 10.000 платьев, купить на них сырья и нашить лишь 6.500 платьев? Конечно, нет. Я поднял цены, как и все в тот момент. Это продиктовали рынок и цена на сырье. В «платьях» я не вырос. У меня остался тот же склад. Но вот в рублях рост был. Так же делают и спекулянты покупающие валюту в кризис. Да, долларов у тебя больше не становится, но купить на них ты можешь больше!

Сейчас идет 2017-й год и цены на квартиры ниже, чем они были в 2014-м. Раньше, если считать платьями. Неплохая «двушка» в новосибирске стоила 4000 платьев, сейчас она стоит чуть ли не 2000 платьев (то что раньше стоило 3млн сейчас отдают за 2.5 млн – раньше 3млн это было 4000 платьев по 750 руб. Сейчас 2.5 млн – это 2000 платьев по 1250 руб).

Да, подорожали иномарки, да, подорожала бытовая техника, но многое подорожало не так сильно, как доллары.

Что я извлек из этого урока?

Знаете, пошитые тогда в декабре 2014 – январе 2015 года платья я давным-давно продал, эти деньги обернулись в бизнесе уже много-много-много раз. Но вывод тогда я сделал для себя очень и очень важный.

Я перестал бояться сезонных остатков – год пролетит быстро, и, если ты нашиваешь\закупаешь хиты продаж, будь уверен, через год они не выйдут из моды – их так же купят, но другие твои покупатели, а вот держать деньги в деньгах – это опасно. Товар хорош тем, что ты можешь в любой момент установить на него цену, какую ты считаешь нужным!

Этой весной цены на валюту, а значит и ткань, были нереально низкими – 1 доллар стоил всего 55 рублей (к слову уже 60 стоит), а значит и ткань была недорогой. И я не побоялся нашить много хитов продаж по столь приятным ценам – посмотрите на наш каталог «Лето 2017» - такого ассортимента у Angela Ricci еще не было ни когда за 6 лет работы!

Расстроюсь ли я, что у меня останутся остатки? Конечно же, НЕТ!!! Я умею планировать финансовые потоки, и мы намеренно шили больше спроса, чтобы к концу летнего сезона у нас осталось не менее 5000 летних изделий.

Во-первых, мы продолжим торговать ими осенью-зимой – их берут, кто-то едет заграницу, кто-то берет по другим мотивам, но небольшая торговля летним ассортиментом в холода присутствует.

Во-вторых, эти 3-4 тысячи летних моделей, которые останутся у меня к весне 2018 года послужат неплохим костяком (матрицей) для выхода коллекции «Лето-2018». Так как в сжатый срок коллекцию нашить тяжело, то 50-70 хитов продаж в хорошем размерном ассортименте, разбавленные 30-40 новинками, послужат отличным началом сезона «Лето-2018»

Неизвестно сколько будет стоить ткань, и сколько будет у Angela Ricci денег на летнюю коллекцию 2018-го года, но я точно знаю, что половина коллекции (проверенные реальной торговлей хиты продаж) у меня уже есть!

Вам решать, как строить свой бизнес

Я поделился с Вами своим жизненным и бизнес-опытом. Я дал Вам почву для размышлений, а то делать с этой информацией – РЕШАТЬ ВАМ!

Валюта уже дорожает (на 10% за последние 2 недели)… В нашем каталоге почти все – это хиты продаж (проверенные в реальных «боях» модели).